公司股權(quán)的分配可以采取平均分配股權(quán)或是差異化分配股權(quán)兩種方式。中國企業(yè)眾多，但是有的企業(yè)生命周期短暫，其中一個重要原因就是股權(quán)分配不合理。那么，公司股權(quán)平均分配好不好?入股均分有什么后果?一起來看看吧!


【資料圖】

公司股權(quán)平均分配好不好?

不好。公司發(fā)展過程中，誰也無法保證每個股東對公司的運(yùn)營方向和發(fā)展目標(biāo)永遠(yuǎn)能保持相同意見。公司股權(quán)平均分配的主要缺點(diǎn)是：

1、沒有明確的領(lǐng)導(dǎo)者

由于在股權(quán)上面的分配大家都一樣，從而公司所有的決策都得商量著來，沒有明確的帶頭人就沒有一個人能決定結(jié)果，決策效率極低，如此一來就會影響公司的運(yùn)營效率，久而久之就會阻礙公司的發(fā)展進(jìn)程。

2、容易發(fā)生利益輸送或經(jīng)營困難

股權(quán)的核心是獲利，獲利的關(guān)鍵是交換，交換的重點(diǎn)是算賬。如果貢獻(xiàn)與回報不對等，吃虧的股東可能會私下轉(zhuǎn)移自己的資產(chǎn)，或者降低自己對公司的付出，還有可能利用自己的優(yōu)勢另開公司，對公司的發(fā)展都是不利的。

3、容易出現(xiàn)控制權(quán)糾紛

如果企業(yè)發(fā)展得還可以，在發(fā)展到一定規(guī)模之后，由于股權(quán)過于平均，那么極有可能會出現(xiàn)各個股東爭奪公司控制權(quán)的現(xiàn)象，對公司不利。

怎么分配最合適?

當(dāng)某些理念產(chǎn)生分歧時，如果沒有一個主心骨來主導(dǎo)方向，造成的后果就是各個股東僵持不下，以至于公司隱患越來越大。那么公司股權(quán)怎么分配是最合適的呢?有以下幾個原則：

1、按出資比例：股權(quán)按出資比例分配比較合理，誰出資比較多，誰占的股份就多。

2、差異原則：合伙人之間股權(quán)要保持差距，不可平均或者相近，減少矛盾。

3、期權(quán)原則：要在適當(dāng)?shù)臅r候設(shè)置期權(quán)制度，吸引和保留優(yōu)秀人才。

4、動態(tài)原則：公司股權(quán)要隨團(tuán)隊(duì)成員變化和融資輪次做動態(tài)調(diào)整。

5、簡潔原則：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)要科學(xué)合理、角色清晰、結(jié)構(gòu)簡潔。過于復(fù)雜影響管理，影響公司發(fā)展。

入股均分有什么后果?

第一，平均分配股權(quán)，這可能是大家最容易犯的一個毛病。由于中國人講究平分天下，加上大家對這個平分的感覺又非常好，剛畢業(yè)的大學(xué)室友或是企業(yè)里30歲不到的年輕同事，往往一起出來創(chuàng)立一家公司，而公司的股權(quán)選擇平分。

第二，外部股權(quán)過多，這種現(xiàn)象對于初始創(chuàng)業(yè)者，以及資本較少的創(chuàng)業(yè)者很常見。比如100萬注冊的公司，在初期籌措資金時，向親戚借了40萬，算他入股，給與40%的股份。若往后公司運(yùn)營得越來越好，即使是100萬都不算什么，那時，看著最初只投入40萬的人按40%的股份分息，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)一定會失衡。

第三，核心創(chuàng)業(yè)者持股比例過低，股權(quán)過于分散。幾個人共同創(chuàng)立一家公司，起初，雖然有第一大股東，但也只占20%、30%這么一個比例，而隨后帶來的麻煩就是影響融資。

第四，過早的分配股權(quán)。一家企業(yè)在能力增長夠不上擴(kuò)張程度的時候，往往會選擇去別的大公司挖人。這樣的后果就是帶來不可調(diào)和的矛盾。

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